撰文：Thejaswini M A
编译：Block unicorn
前言阿纳托利·亚科文科很生气。
那是 2017 年，传出消息称比特币大会将停止接受比特币支付，因为每笔交易的费用已飙升至 60-70 美元。
全球首屈一指的加密货币盛会竟然无法使用加密货币。
于是，他做了任何一个受挫的工程师都会做的事。他来到旧金山的 Café Soleil，点了两杯咖啡和一瓶啤酒，一直熬到凌晨 4 点，思考为什么比特币这么慢。
在喝下第二杯浓缩咖啡和最后一口啤酒的间隙，亚科文科突然灵光一闪，他称之为「顿悟时刻」。他突然想到了一种方法，可以将时间流逝编码为数据结构的方法。
他不知道这个函数有个名字（可验证延迟函数），所以没法用谷歌搜索。他以为自己发明了一个全新的东西。
某种意义上，他确实做到了。
当 Solana 在 2020 年推出时，它每秒可处理 65,000 笔交易。如今，亚科文科在自家车库里构建的区块链在巅峰时期市值超过 500 亿美元。
系统思考者的成长之路亚科文科的区块链之旅始于一个早期的移民故事。他 1981 年出生于乌克兰，1990 年代初随家人来到美国，加入了寻求美国科技热潮机会的东欧移民浪潮。
少年时期，他迷上了 C 语言，着迷于底层系统编程的精确性和强大功能。「编写一段代码就能解决世界上某个重大问题的可能性真是神奇，」他后来回忆起互联网泡沫时代的早期编程岁月。
在伊利诺伊大学厄巴纳 - 香槟分校，亚科文科学习计算机科学，并在 2000 年代初创立了他的第一家初创公司 Alescere，这是一个面向小型企业的 VoIP 系统。公司失败了，但让他积累了实时网络协议的宝贵经验。
2003 年，刚从初创公司经历中走出来的亚科文科加入了圣地亚哥的 Qualcomm。他最初只是一名普通的工程师，后来却在 13 年的时间里，一路攻克了公司面临的最具挑战性的技术难题。
他参与了从 QChat 的按键通话服务器到 BREW 移动操作系统的各种项目，最终成为高级工程师经理。他还优化了不同处理器之间的通信方式。亚科文科成为「将操作系统服务和保护域安全扩展到辅助处理器」的专家，简单来说，就是弄清楚如何让计算机系统的不同部分协同工作而不相互拖慢速度。
这一时期的专利组合就像他后来区块链工作的蓝图：「将主机操作系统服务暴露给辅助处理器」和「将保护域扩展到协处理器」。他的工作专注于最小化开销并提高分布式组件之间的协调效率。
「我开始思考我们在 Qualcomm 如何用无线协议解决这类扩展问题，这让我深入探索了这个领域，」他说。
他参与的蜂窝塔技术使用了一种称为时分多址接入的方法，通过精确管理时间来协调多个信号。2017 年，在 Qualcomm 工作十多年后，亚科文科开始在 Dropbox 从事压缩和分布式系统工作。但真正改变一切的是他的副业。#p#分页标题#e#
他和 Qualcomm 的 GPU 负责人斯蒂芬·阿克里奇一起为深度学习和加密货币挖矿构建硬件，以抵消成本。这原本是关于机器学习，而不是区块链创新。
但当亚科文科观察他们的挖矿设备与成千上万台其他计算机协调时，一个问题一直困扰着他：为什么工作量证明如此低效？
比特币的交易费用已飙升至每笔 60-70 美元。这个本应是点对点电子现金的网络甚至无法处理基本的支付。比特币大会进一步刺激了他。
就在那时，Café Soleil 的时刻发生了。
历史突破的证明想象一下：10,000 人试图就某事发生的时间达成一致，每个人都在互相喊话，场面一片混乱。
这基本上就是比特币的运作方式。但比特币的问题远不止噪音那么简单。
比特币每 10 分钟创建一个新区块，这是安全性和速度之间的谨慎平衡。速度太快，网络可能分裂成相互竞争的版本；速度太慢，交易耗时太久。这种 10 分钟的节奏意味着比特币每秒只能处理约 7 笔交易。
相比之下，Visa 平均每秒处理约 24,000 笔交易。
真正的问题在于，在一个拥有全球数千台计算机的分布式系统中，没有中央时钟。每台计算机的时钟运行略有不同。网络消息传输需要时间。事件的发生顺序因观察者的位置不同而显得不同。
数千台比特币计算机大部分时间都在争论一些基本问题：「这笔交易是在那笔交易之前发生的吗？」「这个区块是什么时候创建的？」「哪个版本的区块链是正确的？」
加入的计算机越多，争论就越激烈。
亚科文科有了一个想法：如果不需要争论时间呢？
如果区块链内置了一个无法伪造的时钟会怎样？每笔交易都会自动获得一个时间戳，每个人都可以独立验证。
不再需要数千台计算机不断互相发送消息以达成时间共识，它们只需查看同一个不可伪造的时钟，就能立即知道事件的顺序。
不再有无休止的来回消息，只需一个保持完美时间的加密秒表。
他称之为「历史证明」（Proof of History）。
用计算替代争论。不再需要成千上万关于时间的对话，只需查看时钟。简单明了。
打造 Solana凭借这一突破，亚科文科在 2018 年与格雷格·菲茨杰拉德（另一位高通资深人士）和拉杰·戈卡尔共同创立了 Solana Labs。名字来源于他们经常在加州 Solana 海滩冲浪的经历。
联合创始人会早上起来冲浪，骑自行车去工作，编码一整天后回到海滩。
他们在 2018-2019 年的加密寒冬中构建项目，当时资金稀缺，热情消退。但亚科文科认为这是一个优势。他们可以专注于工程而无需面对炒作和压力。#p#分页标题#e#
「那就像杀死恐龙的陨石撞击。确实是加密寒冬，你看到很多团队解散了。我们一直比较保守，从未筹集大量资金，我们的发展空间只有大约两年，所以我们总是想着『我们必须尽快把这件事做好，真正专注于我们认为会有所作为的关键产品。』」他回忆道。
团队不仅仅构建了历史证明，还创造了一整套支持高吞吐量的创新生态系统：
Sealevel：一个并行智能合约运行时，通过预声明交易将涉及的账户，允许区块链同时运行多笔交易。
Turbine：受 BitTorrent 启发的系统，使用擦除编码和随机加权树在网络上传播交易数据。
Gulf Stream：一个无内存池的交易转发系统，在区块生成之前就将交易发送给未来的领导者。
Cloudbreak：一个为高并发访问设计的水平账户存储系统。
每一项创新都针对不同的瓶颈。它们共同创造了一个前所未有的东西：一个随着规模扩大而变得更快的区块链。
2020 年 3 月 16 日，世界一片混乱。股市崩盘，国家封锁，初创公司纷纷倒闭。亚科文科选择在这一天推出 Solana。几个月内，事实证明他选了一个完美的时机，推出了世上最快的区块链。
到 2020 年底，Solana 处理了 83 亿笔交易，创建了 5400 万个区块，并吸引了 DeFi、游戏和 Web3 领域超过 100 个项目的集成。验证者节点已扩展到全球 300 多个，这对于一个成立不到一年的网络来说，这令人印象深刻。
开发者们开始构建在较慢区块链上不可能实现的应用。高频交易系统、实时游戏和社交媒体平台首次在区块链历史上成为可能。
中断岁月成功带来了新的挑战。Solana 的高吞吐量使其成为对抗性流量的目标，从而暴露了其系统性弱点。
2021 年 9 月 14 日：Grape IDO 期间的交易激增导致网络分叉，停机 17 小时。
2022 年 5 月 1 日：NFT 「盲铸」机器人导致共识崩溃，网络离线 7-8 小时。
2022 年 5 月 31 日：离线交易处理中的一个错误导致 4.5 小时的停机。
2022 年 10 月 1 日：一个配置错误导致 6 小时的停机。
批评者指出，这些事件证明 Solana 为了速度牺牲了去中心化。其单体设计意味着一旦出错，后果严重。
团队通过系统性改进做出回应：更好的去重处理、改进的随机数处理、修复分叉选择错误，以及引入 QUIC 协议以提高网络可靠性。
2022 年 11 月，Solana 面临最大的考验——FTX 崩盘。
山姆·班克曼 - 弗里德（Sam Bankman-Fried）曾是 Solana 最著名的支持者之一。当他的交易所 FTX 轰然倒塌时，恐慌迅速蔓延。投资者认为任何与 FTX 相关的东西都会失败，Solana 的代币价格应声暴跌，人们争相抛售。
Solana 社区没有坐等别人来解决问题。#p#分页标题#e#
FTX 控制着一个广受欢迎的交易平台 Serum，许多 Solana 用户依赖它。当 FTX 崩溃时，这个平台实际上成了「孤儿」，无人知晓它的命运。
几小时内，Solana 的开发者和社区成员迅速采取行动。他们复制了 Serum 的所有代码，创建了一个完全独立于 FTX 的版本，名为 OpenBook。
技术术语叫「分叉」，即创建了一个功能相同但没有问题所有权的新版本。
在整个危机期间，Solana 本身从未停止运行。
尽管价格暴跌，恐慌蔓延，区块链仍在持续处理交易。没有停机。没有技术故障。
与传统公司因 CEO 被捕而可能崩溃不同而 Solana 的规模已经超过了任何支持它的个人或公司。这项技术和社区可以独立生存。
未来愿景44 岁的亚科文科打造了非凡的成就，同时保持了工程实用主义与加密理想主义的独特结合，这是成功区块链创始人的标志。
他倡导「合理规则」，例如立法者应该在监管该技术之前尝试使用它。
奇怪的是，尽管希望有对加密货币友好的政策，他却反对特朗普提出的政府加密储备计划。他认为这过于中心化，这种原则性立场让人怀疑他是否适合政治。他更希望看到创新自然蓬勃发展，而不是让官僚控制数字货币，即便这些官僚恰好喜欢他的区块链。
他的终极愿景是将 Solana 转变为全球金融的支柱，让信息传播像新闻一样快。
尽管 Solana 与以太坊在所谓的「区块链战争」中直接竞争，亚科文科却拒绝部落思维。他坚称不同区块链可以共存并互补，而不是你死我活。这种成熟的视角在加密行业中令人耳目一新，这个行业里常有人因细微技术差异预测竞争协议将「归零」。
亚科文科利用一个事后看来显而易见但之前无人破解的洞察，构建了全球最强大的分布式计算机之一——将时间本身变成区块链数据结构。
他的个人净资产估计在 5 亿至 8 亿美元之间，财务上的成功让他能够专注于构建而非财富积累。
但这种认可正开始以金融领域最重要的形式出现：他人的资金。目前，四家上市公司的公司金库中持有价值超过 5.91 亿美元的 Solana 代币，其中 Upexi 领衔，仅用四个月就积累了 190 万枚 SOL 代币。SOL Strategies 采取了更为系统的美元成本平均法。Classover Holdings 宣布计划投资 5 亿美元 Solana，而特朗普提出的美国战略加密货币储备将 Solana 与比特币和以太坊一起列为战略资产。当上市公司开始像对待国债一样对待你的区块链代币时，你可能已经构建了一些真正重要的东西。
机构采用表明，亚科文科将 Solana 作为全球金融基础设施的愿景或许并不遥远。富兰克林邓普顿和富达等资产管理公司正在申请 Solana 现货 ETF，企业选择 SOL 作为金库储备的逻辑与持有 BTC 或 ETH 相同：它是一种价值储存，同时可能为未来金融系统提供动力。#p#分页标题#e#
如果那个在 Café Soleil 的沮丧夜晚真的促成了让金钱以光速流动的突破，企业财务负责人已经开始注意到了。